Führung in der Digitalisierung: Wenn ein einziger Satz ein ganzes Projekt kippt

Dienstag, 09:47 Uhr erscheint eine Systemmeldung, die alles auf den Kopf stellt und dein ganzes Digitalisierungsprojekt aus der Bahn wirft.

„S425 – Phase-2-Freigabe entfällt. Neue Priorisierung.

Führung in der Digitalisierung“

Vier Workshops und drei Runden vor dem Board liegen hinter dir.

Klare Linien, tragfähige Struktur, alle Risiken erfasst.Das Gefühl einer sicheren Umsetzung, einer runden Arbeit, eines Plans, der trägt – bis zu diesem Moment.

Genau hier setzt T. Suzuki, spiritueller Lehrer aus Ipswich, Massachusetts, in seinem Vorwort zu Eugen Herrigels Buch „Die Kunst des Bogenschießens“ an.

„Der Mensch ist ein denkendes Wesen, aber seine großen Werke werden vollbracht, wenn er nicht rechnet und denkt.‚ Kindlichkeit‘ muss nach langen Jahren der Übung in der Kunst des Sich-Selbst-Vergessens wieder erlangt werden.Ist dies erreicht, dann denkt der Mensch und denkt doch nicht…Er ist in der Tat selbst der Regen, das Meer, die Sterne, das Grün.“

Dieser Absatz dreht jede klassische Führungsperspektive um.

Im Projektmanagement erhält das Denken volle Bedeutung – Planung, Struktur, Kontrolle.Hier öffnet sich jedoch eine andere Ebene der Entscheidungsfindung:

Große Werke entstehen, sobald Denken Platz macht für etwas Kindliches, Weites, Selbstvergessenes, das Raum für neue Lösungen schafft.

Eckhart Tolle beschreibt dieselbe Ebene in moderner Sprache. Für ihn entsteht Wirklichkeit – und vor allem Umsetzungskraft – ausschließlich im Jetzt. Alles Vorher und Nachher gehört in das Reich der Gedanken.

Dieser eine Satz aus dem Steuerkreis schiebt dich genau in dieses Jetzt: keine Fortsetzung der Linie von gestern, kein gedanklicher Vorlauf auf morgen, nur dieser eine Moment, der zeigt: Der Plan war eine Konstruktion, keine Garantie.

Hier hilft ein einfaches Bild aus deinem Alltag als Führungskraft:

Stell dir vor, du selbst bist ein Gramophon.

Die Platte ist von dir gewählt und besteht aus deiner Erfahrung, Best Practices, Unternehmenskultur, Routinen – die Muster, die du seit Jahren in Projekten, Teams und Entscheidungen nutzt und deine Wahrheit darstellt --- über dein Denken.

Diese Platte hat oft getragen.Sie gibt Orientierung.Sie ist vertraut.

Jetzt zeigt sich ein Riss. Die Umstände haben sich geändert. Die Platte läuft weiter, doch der Klang passt kaum noch zur Situation. Doch für dich hat da jemand unrecht, es ist unwahr oder?

Das Schicksal hat zugeschlagen, und das gilt es abzuwehren.

Hier liegt der Kern deines Problems: welche Platte du auflegst, ist deine Entscheidung und somit kannst du das auch nicht einfordern, dass du im Recht bist, denn deine Prozesspartner haben auch ihre eigenen Platten aufgelegt. Sie passen wohl nicht mehr zusammen.

Dein Denken ist diese Platte.„S425 – Phase-2-Freigabe“ ist der Song, unter dem du die letzten Wochen gearbeitet hast.

Was fehlt, ist jener unscheinbare Moment zwischendurch: der Moment, in dem der Tonabnehmer leicht abhebt.

Ein Schweben über der Rille. Ein Raum, in dem du größer auf das Ganze blickst – im Sinne von Satori, im Sinne eines echten Zukunftsbilds, im Sinne deiner eigenen Körperintelligenz die dann auch andere Platten auflegen und die Unterschiede bemerken kann.

Genau dort entsteht Klarheit, dort endet das gedankliche Karussell,dort beginnt jene Bewegung, die Entscheidungs-Jojos beendet und neue Handlungskraft für Digitalisierung, Führung und persönliches Wachstum freilegt.

Im Zukunftsbild, z.B. und mit stimmiger Atmung. Führung in der Digitalisierung.